Для того чтобы занять лидирующие позиции в своей нише, необходимо прилагать усилия и действовать. Это применимо и для продвижения в Инстаграм. Сейчас мы обратим внимание на чек-лист, который поможет предпринимателям преуспеть в раскрутке своего аккаунта в этой социальной сети.
-
Установите цели, благодаря которым вы присутствуете на этой площадке. Например, это может быть увеличение ваших продаж, вовлечение аудитории, предоставление клиентского сервиса, улучшение позиций вашего бренда, и т.д.
-
Хорошо изучите своих конкурентов, а именно, как они себя позиционируют в этой социальной сети, и какую информацию публикуют. Обращайте внимание на их самые популярные посты в Инстаграм, и подумайте, почему они набрали столько лайков и комментариев? Также обращайте внимание на их слабые стороны, чтобы знать каких не допускать ошибок.
-
Изучите свою целевую аудиторию, чтобы точно знать их количество в Инстаграм, а также для того чтобы определить, как сделать из них потенциальных клиентов.
-
Всегда имейте план публикаций контента хотя бы на месяц вперед.
-
Даже имея контент-план, не бойтесь экспериментировать, пока вы не сможете найти 15 – 20 эффективных идей для публикации контента.
-
Следите за реакцией подписчиков, и в случае чего меняйте варианты постов.
-
Если у вас русскоязычная целевая аудитория, то нет необходимости в использовании иностранных языков, в написании тестов или хэштегов.
-
Обрабатывая фотографии, не переусердствуйте с фильтрами в их обработке.
-
Хотя контент необходимо размещать регулярно, все же качество намного ценнее количества. Если у вас не получается публиковать качественный контент часто, то и не стоит этого делать.
-
Вовлекайте подписчиков на диалог, задавая актуальные темы и вопросы.
-
Договаривайтесь с партнёрами о взаимном размещении хэштегов ваших компаний.
-
Организовывайте конкурсы, а также используйте бонусные предложения специально для своих подписчиков.
-
Размещайте хэштеги при публикации постов. Используйте не только хэштег с точным вхождением, но и хэштеги вашего бренда, текущих трендов, связанных с вашим товаром, а также устанавливайте метки геолокации, для привлечения соседей.
-
Размещайте рекламу у популярных блогеров, которые имеют такую же целевую аудиторию.
-
Запускайте таргетинговую рекламу для привлечения целевого трафика.
-
Используйте формат контента – сторис. Его можно применить для отзывов, для оповещения о важных событиях или новых поступлений товаров.
-
Для того, чтобы разнообразить свою ленту в Инстаграм, публикуйте видеоролики.
-
Для повышения лояльности вашей аудитории можно время от времени организовывать прямые эфиры. Во время таких трансляций отвечайте на вопросы подписчиков или предоставляйте информацию о товарах.
-
Если у вас работает менеджер, который консультирует подписчиков и отвечает на их заявки, то вам необходимо регулярно проверять его работу.
-
Используйте приветственные рассылки, а также чат-боты через специальные сервисы.
-
Отвечайте на комментарии подписчиков своевременно.
-
Проверяйте актуальность контактных данных для связи с вами. По-прежнему ли указанные вами номера телефонов и ссылка на сайт являются рабочими?
-
Не используйте спам рассылки сообщений.
-
Проявляйте социальную активность расставляя лайки тем, кто искренне интересуется вашим бизнесом, а также комментируйте записи ваших подписчиков.
-
Регулярно следите за статистикой своей страницы.
-
Задействуйте системы аналитики, чтобы отслеживать свой трафик с Инстаграм в интернет-магазин или сайт.
-
Не стоит покупать ботов, так как это негативно скажется на вашем продвижении. Кроме того, эти аккаунты ничего у вас не купят.
-
Не выпрашивайте лайки у подписчиков, а лучше работайте над повышением качества контента, и тогда люди сами будут выражать вам респект.
-
Не стоит использовать серые методы раскрутки аккаунта, так как это все равно повлияет отрицательно на вашу репутацию.
-
Не стоит принимать участие в сомнительных гивах.
Помните, сам по себе Инстаграм не сделает ваш продукт или услугу лучше. Поэтому прежде чем приступить к продвижению в Инстаграм, необходимо хорошо наладить изнутри все бизнес-процессы.
